经 理

作为一名企业管理者,我始终都要用鹰一样的眼光总揽全局!把握好业务

方向、 管好人用好人、做好决策是我追求的目标,这让我充满自信!

全方位掌握经营数据
及时准确稳妥做出决策

问题:

很难全方位地从收入与成本、进货与销售、资金支付

与回笼等方面掌握企业经营数据。

解决:

多维度图表,将企业经营数据浓缩其中,助总经理一

目了然做决策。

实时掌握企业资金情况
合理利用资金

问题:

对企业资金状况不了解,对未来将要流入

和流出企业的资金数不清楚,不能做到对资金

的总体把控。

解决:

对一段时间内即将流入及流出企业的资金进

行预测,让总经理实时掌握企业资金情况,合

理利用资金,防范企业资金短缺风险。

随时了解分支机构数据
加强对分支机构的管理

问题:

不能及时有效地了解异地分支机构的收入、利润及库存,不能

很好地监管成本、费用的支出。

解决:

通过IE浏览器或手机登录产品,随时查看本地及异地机构经营

情况,做到”千里运筹帷幄,以不变应万变”。

任务协作

内部高效协同 轻松处理工作

问题:

业务信息滞后,总经理不能在第一时间了解详情,迅速做出反应和决策。

解决:

协同办公,“相关业务消息通知到人”,协助总经理对企业关键业务进行实时把控。